http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000095.gifHistoria de Hondutel

 

 

 

El 7 de Mayo de 1976 se publica en Decreto Ley número 431, en el que se crea la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones, Hondutel.

 

 

 

El decreto aduce la finalidad de regular la tecnificación, modernización y expansión del sistema de telecomunicaciones en Honduras, para lograr una mayor eficacia en la dirección y administración al alcanzar un nivel de rentabilidad acorde con el incremento de los servicios.

La empresa estatal descentralizada cuenta con personalidad jurídica, patrimonios propios y es de duración indefinida.

Aparece con atribuciones en el aspecto de la difusión masiva y para reglamentar y autorizar la instalación y funcionamiento de las estaciones radioeléctricas de radioaficionados, científicas, culturales, de televisión y los restantes servicios de telecomunicaciones en general.

 

Misiónhttp://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000110.gif

 

 

 

Contribuir el bienestar de la Sociedad hondureña mediante la provisión, eficiente y oportuna, de Servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, a precios y calidad competitivos, cumpliendo con las políticas sectoriales establecidas por el Estado de Honduras. La Misión de Hondutel es ser una empresa competitiva de telecomunicaciones que satisface necesidades del mercado, con calidad de servicio y atención al cliente, a la vanguardia de nuevas tecnologías, liderazgo en precios finales, estructuras de costos y responsabilidad social.

 

Visión

 

 

 

 

Ser una Empresa Estatal de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, competitiva y socialmente responsable, líder en la provisión de servicios de transporte y acceso, generadora de valor para sus clientes, empleados, gobierno y la sociedad en general. La Visión que plantea Hondutel para el 2010 es ser la empresa competitiva, líder en servicios de telecomunicaciones en términos de calidad del servicio, vanguardia tecnológica, posicionamiento de mercado y rentabilidad financiera, conservando su identidad con la sociedad hondureña y su responsabilidad social corporativa.

 

Valores

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Honestidad

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Optimización

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Neutralidad

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Desarrollo Solidario

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Universalidad

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Trabajo en Equipo

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Excelencia

http://www.hondutel.hn/gxpfiles/ws001/content/image/source0000000002/IMA0000010000000129.gif Lealtad

¿Que objetivo PERsigue el proyecto?

La Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL) ha preparado un Plan de Expansión y Modernización de la red para el periodo 2002-2009, cuyas principales metas se describen a continuación:

  1. Alcanzar al 2009 una capacidad instalada acumulada de 750,000 líneas telefónicas.
  2. Potenciar la red de HONDUTEL para la prestación de servicios múltiples.
  3. Apoyo en telecomunicaciones para las zonas turísticas e industriales.
  4. Disponer de la red nacional de fibra óptica.
  5. Incrementar la calidad de los servicios que actualmente presta la empresa.
  6. Implementar servicios de valor agregado.
  7. Incrementar el servicio de teléfonos públicos y teléfonos comunitarios rurales.

En su plan de expansión, HONDUTEL estima invertir aproximadamente USD 232 millones en un período de siete (7) años.  Asimismo, procurar una rápida implementación del plan es crucial para la empresa, pues el costo de oportunidad es alto, considerando que se proyecta la generación de ingresos anuales adicionales muy importantes para el fortalecimiento institucional de la empresa.

 

Resultados

Como resultado de la alianza con el PNUD, se han obtenido importantes resultados establecidos en el Programa de Apoyo a la Gestión, Modernización y Expansión de Hondutel (periodo 2002 – 2008). Entre los resultados significativos alcanzados en el marco de dicha alianza estratégica, se puede citar lo siguiente:

La ampliación de la capacidad instalada de la Empresa, a nivel de conmutación, en aproximadamente 600,000 líneas telefónicas fijas.

*       La potenciación de la red de Hondutel para la prestación de servicios múltiples.

*       La ampliación de la cobertura de servicios de telecomunicaciones, principalmente para las zonas turísticas e industriales del país. Se cuenta con una moderna Red de Telecomunicaciones en las Islas de la Bahía con más de 14,000 nuevas líneas instaladas desde el 2006.

*       La instalación y disponibilidad de una Red Nacional de aproximadamente 1,150 Kilómetros de Fibra Óptica.

*       El mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios que actualmente brinda la empresa.

*       La implementación ó servicios de valor agregado (prepago, telefonía virtual y call center para atención al cliente).

*       La expansión de aproximadamente 6,000 nuevas líneas para la prestación de servicios de telefonía pública vial, servicios comunitarios y cabinas públicas rurales.